Kto rýchlo pomôže vašej firme z ťažkostí? Hodinový manažér

V ARFIN pracujeme v tíme ľudí, ktorí:

• majú 15–25 rokov praxe,
• riadili nadnárodné spoločnosti alebo ich pobočky s miliardovými obratmi,
• majú skúsenosť z medzinárodného prostredia,
• zastávali najvyššie riadiace funkcie v nadnárodných spoločnostiach a ich lokálnych pobočkách,
• niektorí vybudovali úspešné súkromné podniky, ktoré tiež predali,
• radi robia svoju prácu, pretože ich baví.

Sme presvedčení, že môžete získať výhodu pre svoje podnikanie, pokiaľ využijete naše osobné skúsenosti formou manažérskej výpomoci – pracovne tomu hovoríme „hodinový manažér“.

Princíp využitia služieb externého odborníka je jednoduchý:

Na oblasť, ktorá vás vo firme najviac trápi, si jednoducho prenajmete špecialistu, seniorného profesionála. A to iba na niekoľko nutných hodín. Aby ste sa ubezpečili, že veci robíte dobre. Alebo ste zistili, čo a ako treba zmeniť. Rýchla reakcia a jednoduchosť navrhovaných riešení je to, čo sa našim klientom osvedčilo.

V niektorých prípadoch sa z hodinového manažéra stane „denný“ manažér. A to tak, že ho zákazník platí na jeden deň v týždni alebo v mesiaci, aby vykonal presne definovanú prácu s vopred dohodnutými výstupmi.

Výhody spojené s tým, že si nemusíte hľadať zamestnancov na plný úväzok, ani nie je potrebné vymenovávať.

Ďalšou nespornou výhodou je to, že „hodinový manažér“ za vás bez emócií vykoná ľudsky nepríjemnú prácu a vy si zachováte tak dôležitý pozitívny vzťah k svojim spolupracovníkom. Zostanete „obľúbenie“.

Potrebujete zmeniť procesy, znížiť počet ľudí, predefinovať náplň pracovnej pozície?

„Hodinový manažér“ nemá pohľad zaťažený sentimentom k tomu, čo bolo. Vie sa racionálne pozrieť na problém, netrpia prevádzkovou slepotou typu „takto to robíme už roky“. Tiež nemusí čeliť syndrómu „to už sme skúšali a nejde to“, prípadne „toto u nás nebude fungovať“.

Po krátkej analýze situácie (obyčajne v rade desiatok hodín práce) je jeho úlohou navrhnúť postup na riešenie, predniesť ho majiteľovi a prediskutovať výhody/nevýhody. Pokiaľ je majiteľ s návrhom spokojný, môže si odborníka najať aj na implementačnej fáze. A často aj na fázu po zavedení, kedy sa v rade týždňov „vychytávajú muchy“ a doťahujú detaily po zmene.

My v ARFIN sme ľudia s mnohoročnými skúsenosťami.

Nie sme „papieroví konzultanti“ alebo juniori s čerstvou pečiatkou na diplome. Ale praktici, ktorí už majú niečo za sebou.

Mnohí sme pracovali aj v rodinných firmách, ktoré majú svoje kúzlo a špecifikum rodinného riadenia a atmosféry. Nebáli sme sa založiť vlastnú firmu, riskovať svoj kapitál pre podnikateľskú myšlienku a víziu. Vieme, že úspech nepríde sám a hneď, ale že si ho musíte zaslúžiť. Musíte totiž postupovať podľa plánu. A mať sebareflexiu a pokoru. A tiež vieme, že každý robí chyby. Napríklad tak, že postupuje:

• Chybne podľa bezchybného plánu.
• Bezchybne podľa chybného plánu.
• Chybne podľa chybného plánu.
• Bezchybne podľa bezchybného plánu = tí nás nepotrebujú.
• Bez plánu…